Comprendre les situations, construire ensemble les solutions.
Depuis 5 ans, j’accompagne RH, DRH, référents handicap et managers pour transformer des situations sensibles en réponses concrètes, applicables et adaptées au terrain.
Vous n’avez pas forcément besoin d’une « prestation handicap ». Vous avez surtout une situation à débloquer, une équipe à outiller ou un cadre d’action à clarifier.
Le manager s’interroge, le salarié a besoin d’être entendu et les RH doivent sécuriser la situation.
Vous cherchez un format vivant, crédible et utile pour les équipes, au-delà d’une sensibilisation générique.
Les interlocuteurs sont nombreux et les marges de manœuvre ne sont pas toujours lisibles.
Mes deux interventions principales répondent aux besoins les plus fréquents des RH et référents handicap : faire évoluer les pratiques collectives et sécuriser les situations individuelles.
Pour donner aux équipes des repères concrets et créer un espace d’échange utile autour du handicap au travail.
Un appui pour sortir des zones de flou et construire une réponse compatible avec les besoins du salarié et la réalité de l’organisation.
État des lieux, pratiques RH, OETH, priorités et plan d’action adapté à votre organisation.
Accompagnement des salariés, managers et RH, RQTH, coordination des acteurs et veille.
Une solution doit être humainement juste, juridiquement et organisationnellement compréhensible, mais surtout applicable dans votre environnement de travail.
Le handicap invisible et les douleurs chroniques ne sont pas pour moi des concepts abstraits. Ce vécu enrichit ma lecture professionnelle des situations.
Entre salarié, manager, RH et partenaires, mon rôle est souvent de remettre les bonnes personnes autour de la table et de faire avancer la situation.
Ces expériences montrent la façon dont je travaille aujourd’hui : pédagogie, analyse, coopération et mise en action.
Co-animation d’une sensibilisation « Épilepsie & travail » auprès de collaborateurs de Capgemini et Altran, dans une logique pédagogique et concrète.
Animation d’un groupe de personnes vivant avec une épilepsie autour des situations professionnelles, du partage d’expériences et des pistes pour mieux concilier santé et emploi.
Expérience en recrutement et accompagnement de collaborateurs en situation de handicap : handicap moteur, sensoriel (auditif ou visuel), psychique, cognitif ou maladie invalidante.
Développement de projets, partenariats, interventions publiques et valorisation d’un dispositif régional emploi-handicap au sein d’EPI Bretagne.
des femmes handicapées en emploi occupent un poste de cadre ou une profession intellectuelle supérieure.
Le handicap croise aussi des enjeux de genre, de visibilité et de douleurs chroniques parfois peu reconnues. Cette dimension fait partie de ma lecture des situations professionnelles.
Source : Agefiph, « Femmes, emploi et handicap », mars 2022.
Pas de solution standard : chaque accompagnement part du besoin réel, des contraintes de l’organisation et des personnes concernées.
Un format court pour poser une situation, identifier les principaux freins et clarifier les premières pistes d’action avant d’engager un accompagnement plus large.
Lors de mon alternance à BNP Paribas, j’ai rédigé un écrit sur la manière de communiquer sur son handicap en entreprise, dans le cadre de mon mémoire au CELSA – Sorbonne Université. Une ressource complémentaire pour nourrir vos réflexions internes.
30 minutes pour comprendre votre contexte, clarifier le besoin et identifier le format d’accompagnement le plus pertinent.
Vous êtes référent handicap, RH, DRH, membre du CSE ou manager ? Exposez-moi votre contexte et nous verrons ensemble l’accompagnement le plus pertinent.
Échangeons 30 min sur votre besoin ↗